关于在安时达工作体验是怎么样的？收获了哪些成长？如何帮助新同学快速融入组织？本期我们邀请三位往届学长学姐，听听他们的声音。
李伟（12届大学生 现任业务中心外拓服务业务部副总监）：
从学生转变为职场人，最核心的是思维方式的转变。学生时代强调过程和学习，职场更看重结果与价值。要学会为项目和结果负责，真正承担起作为职场人的责任。
胡瑜格（23届大学生 现任物流中心仓储管理部跟单员）：
关键在于心态切换与主动适应。入职初期我会主动做笔记、请教前辈，下班整理流程，从“等待安排”转变为“主动规划”。同时也学会接受“不完美”，把每一次错误都转化为成长机会。
段莹（24届大学生 现任运营中心服务运营部运营专员）：
职场最大的不同在于要有责任感和主动性，不再是等着被安排，而是主动发现问题、推动解决。不要怕提“蠢问题”，先自己思考再请教。保持“学生心态”，用每个项目、每次失误当作学习契机。安时达提供了很好的学习平台和导师资源，要充分利用。
胡瑜格：
一是行业前景，安时达在智能家居服务领域的布局很有前瞻性，能接触到最前沿的技术和业务模式，这对新人来说是难得的成长平台；二是团队氛围，面试时能感受到面试官的真诚，他们更关注“人”的发展而非单纯的技能匹配，这种“重视成长”的理念让我觉得很踏实，相信在这里能找到适合自己的成长节奏。
段莹：
吸引我的有三点，一是平台实力，有创维集团背书，在家电售后领域具领先优势；二是校招体验专业且友好，让我感受到公司对人才的重视和尊重；三是培养机制完善，新人有导师带教和轮岗机制，成长路径清晰。
胡瑜格：
入职第一天就有专属“导师”对接，从系统操作到业务细节，手把手带教。新员工培训营也帮助大家迅速熟悉业务与彼此。部门氛围轻松开放，比如团队下午茶，大家聊工作也聊生活，很快能融入。
段莹：
公司为新员工安排了系统的入职培训，例如“良驹计划”，系统性的企业文化、制度流程、产品知识、职业素养培训，帮助我们快速建立认知和归属感。入职后都会分配一位经验丰富的导师（主要是部门骨干或经理），不仅指导工作技能，解答业务疑问，更是融入团队的引路人，关心我们的生活适应情况，有任何困惑都可以随时反馈给导师。
李伟：
团队氛围非常好，领导有亲和力，能听得见基层的声音，同事之间互帮互助、团结协作，共同为公司发展而努力，私下里大家也像一家人一样，在生活中相互照顾。
胡瑜格：
工作既充实又有成就感。公司鼓励试错，只要有想法就有空间尝试。团队没有层级感，出问题时大家一起复盘，一起解决，那种“并肩作战”的感觉特别温暖。
段莹：
工作上充实又有挑战，接触到真实的一线业务，每天都有新收获。节奏不算轻松，但付出和成长是同步的，踏实感很强。团队氛围开放、包容，大家乐于分享、愿意帮忙。沟通平等，新人的想法也能被认真听取，让人很有参与感。
李伟：
我觉得最与众不同的是公司愿意不断复盘和纠偏。当一些策略在实际操作中发现不适合时，安时达能及时发现并纠正，这是一个非常难得的企业特质。
胡瑜格：
最触动我的是“用户至上”的底色和“务实不浮躁”的态度。比如，我们会定期去一线服务网点调研，听用户反馈，哪怕是很小的需求，也会认真讨论改进方案。不像有些公司追求“短期流量”，安时达更看重“长期价值”，这种沉下心做事的风格，让我觉得在这里工作不是“完成任务”，而是在参与一件有意义的事。
李伟：
在安时达，我收获了家庭、挚友，更融入了一支彼此成就的团队。当负责的业务增长困难、压力巨大时，团队是我坚实的后盾。我个人曾因心态问题面临低谷，在团队支持下坚持锻炼、阅读提升，并协同调整心态、探索策略，重拾节奏。最终团队共同努力下业务提升，深刻体悟彼此成就的力量。
段莹：
这一年成长很明显。专业能力上，比如数据分析、工单管理、沟通协调，还有各种系统操作，都有了质的提升。更重要的是，我对整个服务行业、以及公司业务背后的逻辑，也有了更深入的理解。但也不是一帆风顺的。刚接触新能源业务时，内容完全陌生，信息量大又不够清晰，刚开始真的有点慌，不知道从哪下手。后来我主动和前辈沟通，把目标、节奏、标准都理清楚，再把任务拆成一块一块去推进。每一步都列出节点、分清优先级，有不懂的就及时请教，善用知识库和过往案例。慢慢地，思路也就清晰了，压力也变成了推动力。
李伟：
每年7月15日，往届的朋友们都会相聚一堂。那种彼此惦念、相互支持的情感，让我觉得非常温暖，也无比幸福。
胡瑜格：
在去年公司年会上，我负责的项目被评为“年度创新案例”，上台分享时，看到台下导师和团队伙伴们笑着鼓掌，眼神里全是认可。那一刻突然觉得，所有加班的夜晚、纠结的瞬间都有了意义，那种“被看见、被肯定”的幸福感，到现在还记得很清楚。
