安时达 | 学长学姐说 - 第三期

关于在安时达工作体验是怎么样的？收获了哪些成长？如何帮助新同学快速融入组织？本期我们邀请三位往届学长学姐，听听他们的声音。

Q: 从校园到职场，怎么快速完成转变？

李开（07届大学生 现任物流中心仓配管理部副总监）：
尽快了解公司和团队，迅速融入是关键。无论在哪个岗位，入职后都从基层做起，要谦虚低调，多听、多看、多学、多问，切忌眼高手低。

王盛之（12届大学生 现任交付中心山东大区总经理）：
职场转变主要体现在从独立到团队协作，心态从被动接受到主动成长。需要专注结果导向，提升沟通和时间管理，主动承担责任。

鲁斌（17届大学生 现任交付中心西北大区总经理）：

在选择岗位时，要为自己创造足够的挑战，选择有发展空间的领域，不畏短期的低谷，因为改变现状才是展现自身能力的最佳方式。

Q: 安时达如何帮助新同学快速融入组织？

鲁斌：
安时达有成熟的培训体系和轮岗实习机会。每个岗位都有明确的成长方向，帮助新同学找到自己的兴趣和擅长的领域，同时通过与同事的协作提升自己的技能。

王盛之：
启航训练营的启蒙，到推广会战、跟师学习与各岗位实操轮训，再到定岗后双导师全程护航，过程中总部及网络牛人分享与沟通成长。

Q: 在安时达的工作体验是怎么样的？团队氛围怎么样？

李开：
在安时达工作了18年，曾在深圳、天津、河北、重庆、云南、四川等近10个城市工作，经历了家电服务、电商销售、仓储物流等多个岗位，这些经历让我不断学习和成长。无论是在总部还是各地分公司，团队氛围始终和谐融洽，大家如同一家人，共同工作、共享生活，充满欢乐与支持。

王盛之：

情绪价值拉满，五湖四海皆兄弟。扁平化的管理，声音直达高层，互帮互助，低内耗。你能你行你上的能者为先的晋升通道和工作思路，敢于用新人，擅于培养新人，鼓励新人成长。

鲁斌：
在工作中，我既能为服务商定制方案与政策培训，也能出差与客户面对面交流。工作充满挑战，从不枯燥，也不孤单。团队紧密合作，共同解决问题，氛围和谐，效率更高。

Q: 安时达文化中最让您感到与众不同或深受触动的特质是什么？

李开：
公司价值观务实、进取、谦虚、开放。大家都专注于实际结果，不追求表面功夫。

王盛之：
公司扁平化管理，内部沟通顺畅，管理层与员工直接互动。这种低内耗高效率的工作环境让我感到非常幸福。

Q: 在安时达有收获哪些成长？在工作中遇到的最大的挑战以及解决办法是什么？

王盛之：

印象最深的是在茂名湛江接手全国倒数第166名的区域，面对高投诉、仓库爆仓等问题，我每天早出晚归，拜访服务商、梳理流程、制定政策、整合资源、激励团队，甚至亲自送设备处理超期工单。三个月后，及时性得分突破23分，业务真实提升，无任何作假，最终区域业绩提升至全国第14名。

另一次重要成长是在入职第二年被派往内蒙古培训。当地团队热情配合，通过查缺补漏，我在独立性、培训能力和视野上有了显著提升。在安时达，走遍全国真的不是梦！

鲁斌：
在安时达，我遇到了许多支持我的领导，他们在我低谷时鼓励我，在困难时做我的后盾，在我得意时让我冷静反思。和团队一起努力，共同冲刺业绩，让我感到非常幸运和幸福。

Q: 在安时达最幸福的一瞬间是什么时候？

李开：
在公司工作多年，结交了许多志同道合的朋友和战友。即使因工作调动多年不见，每次出差或参加会议时，总能见面并畅谈，感到非常开心和满足。

王盛之：
线下聚餐、兄弟们不定时的小聚、各方面的互帮互助，幸福的点滴很多。